Sécurisation du taux de service à travers la prise en compte à tout moment de la demande client non contrainte et de sa capacité à faire

Respect des engagements et réduction des pénalités clients

Vision claire des appros pour prioriser les besoins « nécessaires » et absorbables par la production, pour éviter de construire du stock inutile et/ou périssable

Réponse rapide aux variations de la demande ou aux décisions de promo en vérifiant en direct la faisabilité sur l’ensemble de la chaine

Gain en sérénité pour les équipes de production, avec des demandes réalistes

Propagation des aléas d’approvisionnement sur l’ensemble de la chaine pour adapter l’offre et re-orienter la production

Amélioration de la collaboration de business partner avec les fournisseurs stratégiques